开冉制冷 冷库施工总承包（D+B）施工总承包的特点
费用控制
（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总冷库造价的早期控制
（3）若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。
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进度控制
一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。这是施工总承包模式的更大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。
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质量控制
建设工程项目的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。
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合同管理
业主只需要与一个施工总承包签约商，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。 在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在为完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的“费率招标”。实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
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组织与协调
业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。 总之，与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。
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